Im beruflichen Umfeld lernen Menschen…
- zu 10% im „Klassenzimmer“ sprich über Seminare und Bücher, und vergessen 50% des Gelernten wieder innert einer Stunde
- zu 20% über soziale Kontakte und Kommunikation
- zu 70% on the job.
Adidas nutzt dieses Verständnis und setzt sich zum Ziel, das Lernen der Mitarbeiter immer effizienter zu gestalten. Adidas stellt auf ihrem Blog fünf Thesen für ihrem Weg vor:
The New Way of Learning consists of the following five principles:
- Working is learning and learning is working.
- Provide an open and collaborative, connected ‘social’ learning environment.
- Leadership means constant sharing, teaching and learning.
- Innovation is part of everybody’s daily work.
- Create a new culture of self-driven, life-long learning, in which every employee owns his/her career and his/her personal development.
Hier ein einfaches Video zur Erklärung:
Und der nachfolgende Blog gibt weiterführende Hintergrundinformationen zu ihrem Weg:
Aus meiner Sicht ein durchaus gelungenes Modell zur Entwicklung einer lernenden Organisation.
Eva-Maria Lucena 